随着游戏市场的不断扩大和发展，电竞早已不再是一种小众的娱乐方式，而成为了一个庞大的产业。然而，虽然电竞在国内已有十几年的发展历史，但相比于国外，电竞在商业化进程方面还颇为缓慢，存在一些问题和挑战，需要尽快突破。
电竞产业在崛起之际，很多厂商都尝试着通过举办赛事来吸引玩家和赞助商。但是，大多数赛事都是以厂商自身的品牌作为赛事品牌的核心。这就导致电竞赛事的知名度和认可度无法达到独立赛事品牌的水平，同时也难以形成稳定的商业模式。
电竞产业的盈利模式主要是通过赞助、广告、门票、版权等方式实现，但因为产业本身还处于发展初期，相关商业模式还没有形成成熟的体系。例如，电竞门票的定价、电竞版权的价格等还存在很多问题，导致了电竞产业的商业模式难以有效地利用资源和实现盈利。
电竞产业的商业运营与政府的相关政策密不可分。但是，由于电竞产业发展较晚，加之社会舆论和文化传统等诸多因素的影响，目前政府对电竞产业的支持力度还比较微弱。政策颁布和执行也相对滞后，这让电竞产业在商业化进程中面临诸多不确定性和风险。
电竞产业与广告媒体、赛事管理、节目制作等多个行业相互交叉，需要大量的人才和资源来支撑。然而，目前电竞产业所需的人才还非常匮乏，行业专业技能与经验的积累量也相对较低，并未形成稳定、成熟的人才体系。这导致产业在商业化进程中往往无法或难以有效地整合和利用资源，限制了其发展。
尽管电竞产业面临着较大的挑战，但也有很多突破的空间和机会。首先，在赛事组织品牌化方面，可以通过独立赛事品牌的打造和提升，建立一个稳定的赛事模式，增强赛事的市场知名度和影响力。其次，在商业模式方面，可以通过多样化的营销模式，例如场内外周边产品和服务销售，节目内容授权等，逐步提高电竞产业的运营能力和盈利模式。同时，在政策支持和人才培养方面，需要各方面力量合作，形成一个稳定的支撑体系，为电竞产业的发展提供良好的环境和条件。
总之，电竞商业化进程尚待突破，需要各界通力合作，为电竞产业创造更加稳定、开放、健康的发展环境。